东湖评论：垒筑乡村振兴“智”高点

在农历蛇年春节到来之际，中共中央、国务院印发了《乡村全面振兴规划（2024－2027年）》，规划指出，要“大力培养乡村人才，吸引各类人才投身乡村全面振兴”。乡村振兴，关键在人。要做优乡村人才振兴文章，从根本上解决乡村发展动力不足、活力不够问题，为乡村振兴注入持续发展的“源头活水”。

在新的一年，全国各地纷纷出台优厚政策，从住房补贴、启动资金到家属安置、子女入学等全方位保障，甚至呈现出政策比拼“打擂台”的情境。但引才不是盲目地“加政策”“加资金”，必须立足乡村实际、科学布局。要召开乡村人才座谈会，找准本地乡村“引才难”的痛点难点，依托本地资源禀赋，结合产业发展方向，制定针对性强的引才政策，鼓励和引导青年入乡发展和就业创业，既要把人才引回来，也要让人才留得住。

致治之要，以育才为先。加强乡村人才队伍建设迫在眉睫，而村级干部队伍作为乡村人才的重要组成部分，其培育状况直接关系到乡村发展的成效。新成长的村级后备干部队伍，有想法、有闯劲，能适应乡村数字化发展需要，但仍然不同程度存在农村工作经验不丰富，群众影响力不足的问题。要建立村级后备干部“头雁+雏雁”帮带机制，制定后备干部任务清单，开展“领‘单’试岗·实干争先”，村（社区）“头雁”做好“传帮带”，引导后备干部在矛盾纠纷调解、乡村产业发展、人居环境整治等工作中磨砺本领，激发后备干部干事创业主动性，促进后备干部早参与、早适应、早成熟。

骏马能历险，力田不如牛。如果人才引进了、培育好了，却不能给予他们合适的岗位和充分的发展空间，那就是对人才的浪费。要做到知人善任，打造人才匹配平台，根据人才的专业特长、性格特点和职业规划，对人才立体画像，建立人才信息数据库，同时根据岗位所需建立人才模型，定期比对信息数据库和人才模型，比如，将擅长农业技术的人才安排到农业生产指导岗位，把具备电商运营能力的人才引入农产品销售领域等，推动人岗相适、“双向奔赴”。

乡村振兴千般景，人才为基万事兴。在新的一年，要推动乡村人才工作再上新台阶，让人才引得进、育得好、用得上、留得住，构筑起支撑乡村振兴的“人才矩阵”。

稿源：荆楚网（湖北日报网）

作者：杨红伟（京山市委组织部）

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