“红色领航·气聚杭氧”入选“2024能源产业品牌成果典型案例100”
5月10日，中国能源研究会在510中国品牌日•能源产业品牌宣传周暨能源产业品牌建设年会上，隆重发布“2024能源产业品牌成果典型案例100”名单，并为典型案例单位颁发荣誉证书。杭氧集团股份有限公司（简称杭氧）申报的“红色领航·气聚杭氧”被纳入品牌典型案例——文化品牌。
杭氧1950年建厂，是世界一流的空分设备和低温石化装备供应商，中国气体产业的开拓者和引领者，国内第一台空分设备的制造者。随着集团规模的快速增长和企业的转型发展，杭氧从单纯的设备制造型企业向服务型制造企业转型升级，实现全产业链经营，在全国范围内投资设立60多家专业气体公司。目前，杭氧已形成高端装备、工业气体、新能源三大业务板块，服务冶金、石油化工、煤化工、机械、半导体、航空航天、医疗保健等国民经济各关键领域。面对日愈激烈的外部竞争和企业发展的现实需求，杭氧坚持党建融入发展中心，发挥党组织和党员的带头作用，推进企业高质量发展。
根据杭氧主要业务与“气”的关联，以及“大气行天下”的企业文化，杭氧实施了“红色领航·气聚杭氧”的党建品牌。其核心要义就是坚持党建引领，汇聚起“团结风清的正气、打造重器的豪气、心怀天下的大气、开拓创新的朝气、和谐共进的福气”，推动杭氧成为气体产业世界一流建设。
发扬团结风清的正气
杭氧传承百年企业红色基因，心怀国之大者，履行社会责任，诚实守信、脚踏实地、团结协作、奋发向上；坚守清廉之本、弘扬清风正气，营造清朗健康的政治生态。
在实施过程中，深挖掘百年杭氧的“精神富矿”，传承杭氧文化、弘扬杭氧精神、讲好杭氧故事，让“红色基因”这笔最大的精神财富转化为每一个杭氧人的自信心和“正能量”；坚持榜样引路，定期评选优秀党员、劳动模范，并认真总结他们的先进事迹，进行广泛宣传。坚持文化制胜，用文化凝聚人心，通过有效载体，让员工从内心产生归属感、自豪感；开展形势任务教育，讲清、说明公司面临的形势和任务，使员工既看到现实存在的客观困难和压力，又看到公司的发展潜力和成长空间，进一步坚定信心，增强责任感和使命感；运用多方式、多平台加强对党员干部的党性教育、政德教育、 警示教育和家风教育，坚持以党建引廉、以制度保廉、以监督守廉、以文化育廉、以宣传倡廉，扎实推进廉洁文化建设，构建清廉生态；以履行企业社会责任为己任，坚守绿色低碳生态底色，争当守法诚信模范企业，在热心投入公益事业、捐助“春风行动”、热心志愿服务、参加抗洪救灾等方面充分展现国资国企的良好形象。
树立打造重器的豪气
“重器”指杭氧制造的空分设备，2018年，杭氧凭借在空分设备领域的技术和品牌优势，作为高端装备制造业的典范入选央视《大国重器》。公司党委团结带领广大干部员工坚定自信，打造“国之重器”，在与国际空分巨头的同台竞争中保持技术领先，展现中国制造的实力和水平。
在实施过程中，杭氧倡导团结，凝聚人心，形成合力，着力突破制约大国重器的关键技术、卡“脖子”技术，加强空分设备配套中子公司的团结协作，树立全局意识、“大杭氧”精神，发挥整体优势，坚持坚持小道理服从大道理、局部利益服从整体利益；在空分设备的研制中，推行“支部建到项目上、党旗插在冷箱上”的项目临时党支部建设。临时党支部要主动靠前、跟踪服务，把“堡垒”建在工作最前沿，做到关键环节有组织把着，关键时刻有党员撑着，确保党旗始终飘扬在项目建设第一线，党员成为项目的主心骨；结合工作实际，树立多个体现特色和杭氧特点、能发挥示范引领作用的党建品牌。同时，把创先争优活动贯穿于日常的工作中，坚持典型引路，突出党员形象，深化党员亮身份、党员承诺、党员示范岗、党建示范点等活动，彰显党员的先锋模范作用；围绕工作实际，在党员中积极开展为完成生产目标的劳动竞赛、为提高工作效益的献计献策活动，引导党员在“急难险重新”攻坚中敢于担当、冲锋在前；在广大党员中牢固树立精品意识，引导广大党员在设计制造中带头贯彻“做精品”的理念、落实“做精品”的行动、监督“做精品”的成效，高标准设计、严要求制造，力求精益求精，保质保量完成。
保持心怀天下的大气
“大气行天下”是杭氧的品牌宣言，“大气”指杭氧转型后以气体为主导产业，也指杭氧广阔博大胸怀，倡导包容和开放的企业品格。
在实施过程中，引导广大干部员工构建大气体思维，最大程度支持气体产业发展壮大，要求广大党员干部积极拓宽思路，开动脑筋，积极主动地做好市场调查和研究，为气体的发展出主意、想办法，并自觉服从组织安排，识大体、讲团结、守纪律， 以积极的心态投身到气体产业的发展中；坚持“企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里”的要求，具备条件的气体公司必须建立党组织，并深入推进异地气体公司党建工作。目前成立了30多家异地投资企业党组织。在此基础上，气体公司工会建设、团组织建设也要有序推进；根据公司气体产业发展的实际需要，不断探索干部选拔培训管理新办法，有针对性地进行各板块各单位之间的轮岗、挂职锻炼，打破制造板块和气体板块干部的界线，推动干部跨部门跨条块交流，加强气体优秀年轻干部的培养，开设培训班，有计划地加强对优秀年轻干部的理论培训和实践锻炼；促进气体子公司尽快融入杭氧文化，用共同的文化凝聚力量，展示杭氧整体形象，将视觉识别系统统一推广到各气体公司，标牌、内饰、企业标志、广告标语都展现在显现的位置，并经常进行杭氧企业文化的宣贯，让气体公司员工对杭氧的创业、发展史、发展愿景和管理模式有深刻的了解；加强对气体公司进行清单式联合监察，以贯彻执行“三重一大”决策制度，和具体执行公司总部决定、决策、制度、纪律情况为重点，通过“一听、二问、三谈、四查、五议”督查模式，对被监察单位进行认真监督检查。监察完毕，公司纪委均形成监察意见书，要求对照整改。
汇聚开拓创新的朝气
在实施过程中，坚持党建引领技术创新，推进新兴领域技术攻关，加强双创团队建设，在氢产业、节能储能、非低温气体分离、能量综合利用、CCUS等方面加强技术开发，做好技术储备，实现技术突破，形成产业链上下游和跨行业融合的高水平智能制造生态体系；加速向数字化、智能化方向发展，进一步发挥杭氧数字化智能运营中心作用，以数字化赋能创新进程，带动运营效率提升；创新人才工作机制，努力营造优秀人才脱颖而出、尽展才华的良好氛围。根据员工发展需求，开展管理、技术和技能三支专家型人才队伍建设，注重培养大批具有“工匠精神”的技能人才，开展“杭氧工匠”评选，组建技能创新工作室，举办各类职业技能等级自主认定和竞赛、岗位练兵、技术比武，营造比学赶超的竞争氛围；分批次、分群体、分专业开展多轮培训，不断提高员工素质和水平。结合市场情况完善岗位标准化管理、绩效管理，实现与职工晋升、调薪、调岗挂钩。突出聚才引智、百万年薪聘英才、实施限制性股票激励等政策，进一步激活创新活力；在广大青年中，广泛开展青春领航工程、青春建功工程、青春关爱工程、青春强基工程。积极引导开展“青”字号活动，在重大项目、重点工程、专项行动中积极发挥青年生力军、突击队作用，持续优化青年成长环境，增强青年的锐气，推动朝气杭氧建设。
充满和谐共进的福气
围绕“共谋和谐发展，共享发展成果，实现共同富裕”的目标，满足职工需求，创新服务项目，不断提升职工生产生活品质，增强职工的获得感、幸福感、安全感。
在实施过程中，始终坚持对和谐企业建设的领导，坚持把和谐企业建设纳入党建工作总体部署。党委定期听取工会、共青团等群团组织对和谐企业建设的工作汇报，及时研究解决重大问题，汇聚企业发展合力，营造良好和谐氛围；积极贯彻执行涉及职工切身利益法规体系，规范全员劳动合同制度，合同签订率达到100%，深化平等协商和集体合同制度，履约率达到100%，深入推进职代会制度，保证基层民主管理规范,促进和谐劳动关系建设；始终把员工的发展作为企业发展的落脚点，在推进企业发展的同时，坚持发展成果与员工共享，保证员工的基本权利得到充分落实，让员工体面地工作，努力满足其日益增长的物质和文化需求，努力做到薪资水平位于同行业前列；聚焦员工关注的热点问题，从员工最关心、最直接、最现实的切身利益问题入手，以提升职工生活品质十大项目为切入点，通过临安制造基地生活功能区改造、杭氧职工文化活动中心建设、提升员工就餐品质等，提高员工的获得感、幸福感；举办丰富多彩、寓教于乐的文体活动，进一步丰富 职工文体生活，建立有益于职工身心健 康的俱乐部， 优化职工体检多种方式， 缓解员工工作压力， 改善工作情绪， 提高工作积极性。
通过“红色领航·气聚杭氧”党建品牌的开展，杭氧在促进转型发展、铸就大国重器、拓展新兴产业、培养人才队伍、建设和谐企业等方面取得了显著成效，经济效益、社会效益上实现新的提高。杭氧在复杂多变的形势下，2023年销售收入、利润创历史最高水平，显示了极强的发展韧性。特大型装备屡传捷报，接连取得空分大单，创造了多项国内或世界之最；气体板块开启“加速度”模式，投资规模和有率、零售终端率逐年攀升，管道气、现场制气、瓶装气等业务模式渐趋成熟。企业获中国质量奖提名奖、国家科学技术进步奖一等奖、全国制造业单项冠军示范企业、全国模范劳动关系和谐企业、浙江省模范集体、浙江省雄鹰行动企业等荣誉。