日照绿茶集团奏出四季度“奋斗新篇章”

步入四季度，作为全年工作的总结与冲刺阶段，日照绿茶集团坚定不移地遵循“三茶”统筹发展的重要论述，以茶产业高质量发展为主线，积极响应集团“决战四季度打赢攻坚战”会议精神，咬定目标、鼓足干劲，以更加有效的措施、更加坚定的信念，不畏艰难，全力冲刺年度任务目标。

一是加速线下市场拓展步伐。主动出击，深入对接目标客户群体，构建稳固且高效的销售网络，全力开拓省内关键行业的商务市场。同时，进一步深化与合作伙伴的协作，在青岛、泰山等知名旅游景区旗舰店内设立日照绿茶产品展销专区，充分借助已成熟的市场渠道，进行产品展示与销售。

二是精心策划旗舰店商业布局。积极研发秋冬季新品饮品，打造爆款产品，提升新中式茶饮的上座率及客单价。开发具有特色的周边伴手礼及符合年轻人口味的茶叶产品，增加茶叶销售占比；充分利用新中式茶饮空间，吸引企事业单位举办研学、培训、团建、商务洽谈等活动，提高空间使用效率；定期举办主题沙龙活动，增强私域客户粘性，形成稳定收入来源。计划年内优先在济南等日照绿茶影响力较大的重点区域进行复制推广，实现日照绿茶旗舰店有序扩展。

三是搭建日照绿茶官方直播间矩阵。积极运营日照绿茶融媒体中心，在天猫、京东、小红书等平台开设日照绿茶线上旗舰店，同时在抖音、微信等平台开通直播间，通过精心策划和制作一系列高质量的视频宣传内容，借助线上营销活动的创新和推广，实现日照绿茶的多维度、全平台网络销售，为正宗、优质的绿茶产品发声，打造新的销售增长点。

四是加大衍生品开发及涉农产业融合力度。深入挖掘茶功能性成分的应用潜力，延伸开发日照绿茶的化妆品、保健品、日化品、文旅产品等，提升日照绿茶的附加值，满足市场多元化需求，形成夏秋茶的重要消化渠道。与农业主管部门及乡镇紧密合作，参与涉茶涉农类农资项目，完善产业链上下游，有效增加营收并扩大影响力。

五是加快推进茶博中心及茶科所项目建设。对项目模式进行全面考察，优化项目设计方案，确保预算精准、方案创新且具备可操作性，实现四季经营旺盛、盈利稳固的目标，有效促进茶企销售业绩的大幅提升。针对茶科所项目，与合作方明确商业模式，采取分批实施策略，确保项目持续产生稳定收益，努力将其打造成为茶文化旅游的新亮点。

六是创新模式扩大茶园基地规模。与山海天旅游度假区、岚山区、东港区等地紧密对接，筛选基础条件优越的茶园，打造标准化、规范化的精品茶园示范基地。探索“国有企业引领、村支部领办合作社、茶农及茶企共同参与”的合作模式，带动更多茶农、茶村和茶企共同发展，实现以茶业为龙头的农民增收、乡村振兴目标。

决战决胜的倒计时已经开启，战鼓的号角催人奋进，日照绿茶集团的全体员工将鼓足干劲、咬定目标，比学赶超、冲锋冲刺，啃下“硬骨头”、按下“冲刺键”、跑出“加速度”，以必胜的决心坚决如期高质量打赢“决战四季度”收官之战。

（日照交通能源发展集团）