阳信县烟草专卖局：“四个聚焦”为高素质队伍建设注入“新活力”

齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 杨雪

近日，滨州阳信县烟草专卖局立足“四个聚焦”，为高素质队伍建设注入“新活力”。

聚焦学习培训，以“学”促干。突出学习提升功能，针对不同岗位制定个性化月度、季度、年度培训计划，不断提升员工学习能力和岗位胜任能力；开展“员工大讲堂”活动，围绕卷烟营销、专卖管理、管理创新等重点工作，进行自主选题、自主备课、自主授课，全面提升员工学习能力和表达能力。

聚焦任务分解，以“细”促效。围绕年初下达重点工作任务，对月度工作进行细化分解，推行“清单+督导”工作方法，实行任务完成“周提醒、月调度、季通报、年亮单”工作落实督导机制，实现一任务一清单、一问题一整顿，打造明责、履责、问责责任落实链条，全方位压实压紧责任，推动整体工作全面落实。

聚焦技能提升，以“带”促进。从客户经理、稽查员两支队伍入手，打造“会说、会写、会走”的基层专业队伍，并结合当前形势变化，建立老带新、新帮老、一对一“传帮带”模式，围绕谁教谁、教什么、怎么教、出成效四个问题，建立“传帮带”工作清单，不断激发队伍活力。

聚焦精益渗透，以“新”促行。征集全体员工“金点子”“岗位创新”等，结合岗位实际，围绕党建引领、营销服务、专卖管理、综合管理等方面为高质量发展提出新思想、新办法，通过精益思维解决问题，以此强化工作管理、优化工作流程、细化工作措施，不断提升各岗位工作效率和质量。